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lunes, 29 de junio de 2015
datos importantes por si te roban el celular
https://caminante.wordpress.com/2006/10/25/un-dato-por-si-te-roban-el-celular/
https://caminante.wordpress.com/2006/10/25/un-dato-por-si-te-roban-el-celular/
Es posible que las empresas de telefonía celular mantengan oculta una importante información porque tienen interés en que el teléfono robado siga utilizando el servicio y consumiendo, y la víctima del robo compre otro teléfono y siga consumiendo con el nuevo aparato.
https://caminante.wordpress.com/2006/10/25/un-dato-por-si-te-roban-el-celular/
https://caminante.wordpress.com/2006/10/25/un-dato-por-si-te-roban-el-celular/
Es posible que las empresas de telefonía celular mantengan oculta una importante información porque tienen interés en que el teléfono robado siga utilizando el servicio y consumiendo, y la víctima del robo compre otro teléfono y siga consumiendo con el nuevo aparato.
para evitar esto lo que se puede hacer es bloquear no solo la linea si no tambien el celular como:
Todo celular tiene un número de serie. Para obtener el número de serie de tu celular, marca: *#06# sin marcar send. Aparecerá en el visor un código. Este código es único. (IMEI)
Toma nota del mismo y consérvalo en un lugar seguro. Si te robaran el celular, avisa al operador y dale este código. Tu celular podrá entonces ser bloqueado completamente, aunque el ladrón cambie la tarjeta SIM o dicho de mejor manera aunque le cambie el chip.
Lo importante problamente o mejor dicho de seguro no podras recuperar tu celular pero almenos evitaras que este sea vendido y utilizado por otras personas, de esta forma evitaremos el que se animen a robar celulares ya que no les sera ya rentable
ya sabes anota el numero de serie de tu celular y guardalo en un lugar seguro y corramos la vos para que mas personas se enteren y evitemos que sigan robando los celulares
Paginas recomendadas
https://caminante.wordpress.com/2006/10/25/un-dato-por-si-te-roban-el-celular/
que paren los robos de celulares
http://www.semana.com/tecnologia/tips/articulo/robo-celulares-funciona-estrategia-eeuu-colombia/374207-3
El New York Times publicó un completo informe sobre cómo la estrategia de registro de celulares (mediante el código IMEI) se está quedando corta, frente al creciente flagelo de robo de celulares.
El problema principal, explica el artículo, radica en que los celulares que son robados son enviados al extranjero para que puedan revenderse. De hecho, se están formando grandes redes de tráfico de celulares robados, que exportan los equipos hurtados.
El artículo destaca además, que los propios fabricantes no han desarrollado soluciones tecnológicas reales (y viables) para prevenir los constantes robos. Ocurre que el mercado móvil es enormemente lucrativo: en Estados Unidos la venta de teléfonos movió 69.000 millones de dólares, sólo en 2012.
Sería exagerado decir que a los fabricantes “les conviene” el hurto de celulares, porque se genera obvia demanda por más productos, pero es cierto que les ha faltado desarrollar soluciones tecnológicas para intentar prevenir toda la violencia que se genera por estos robos.
En New York Times compara el robo de celulares con el de automóviles. Desde que los fabricantes de carros empezaron a crear sistemas antirrobo más efectivos, las cifras han disminuido. Se espera que los fabricantes de equipos móviles, que tienen toda la posibilidad, proporcionen mayores respuestas.
Los métodos de robo son símilares:
En Estados Unidos, el método de robo más común es el conocido como 'raponaso'. En el estado de Columbia, únicamente, se registraron 1.829 robos en los últimos meses de 2012, la mayoría fueron por este método.
En la investigación del New York Times, señalan a San Francisco como una de las ciudades donde más se hurtan smartphones. De las denuncias que se hicieron por robo en esa ciudad en 2012, 36 por ciento de las quejas se relacionaba con robos de celulares.
Si se hace un paralelo con Colombia, el método más utilizado es el conocido como el 'cosquilleo', donde los ladrones atacan sin que la víctima se de cuenta. Infortunadamente, los robos a mano armada y con intimidación también han tenido un incrementó más que preocupante.
En este enlace, un ladrón explica cómo la medida de registro de celulares sí ha afectado a los delincuentes.
La cifra es más que preocupante. Según la Policía Nacional, en Colombia se roban 3 celulares cada minuto, para un promedio mensual de 140.000 equipos hurtados.
¿Qué pasa en Colombia?
La estrategia de registro de celulares ha sido bien recibida en Colombia. Los usuarios han registrado de forma masiva los equipos y la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) empezó varios controles para este registro.
En el caso de Colombia hay que tener en cuenta varios factores:
1. El registro de celulares aplicó sólo para equipos en planes prepago, que son la gran mayoría en el país. En los planes pospago, el registro queda realizado cuando se suscribe el contrato.
2. Los robos de celulares en Colombia se han ligado a la venta de partes por separado.
3. Los usuarios no tienen la costumbre de reportar los robos ante las autoridades, y eso dificulta la labor de bloqueo.
El problema principal, explica el artículo, radica en que los celulares que son robados son enviados al extranjero para que puedan revenderse. De hecho, se están formando grandes redes de tráfico de celulares robados, que exportan los equipos hurtados.
El artículo destaca además, que los propios fabricantes no han desarrollado soluciones tecnológicas reales (y viables) para prevenir los constantes robos. Ocurre que el mercado móvil es enormemente lucrativo: en Estados Unidos la venta de teléfonos movió 69.000 millones de dólares, sólo en 2012.
Sería exagerado decir que a los fabricantes “les conviene” el hurto de celulares, porque se genera obvia demanda por más productos, pero es cierto que les ha faltado desarrollar soluciones tecnológicas para intentar prevenir toda la violencia que se genera por estos robos.
En New York Times compara el robo de celulares con el de automóviles. Desde que los fabricantes de carros empezaron a crear sistemas antirrobo más efectivos, las cifras han disminuido. Se espera que los fabricantes de equipos móviles, que tienen toda la posibilidad, proporcionen mayores respuestas.
Los métodos de robo son símilares:
En Estados Unidos, el método de robo más común es el conocido como 'raponaso'. En el estado de Columbia, únicamente, se registraron 1.829 robos en los últimos meses de 2012, la mayoría fueron por este método.
En la investigación del New York Times, señalan a San Francisco como una de las ciudades donde más se hurtan smartphones. De las denuncias que se hicieron por robo en esa ciudad en 2012, 36 por ciento de las quejas se relacionaba con robos de celulares.
Si se hace un paralelo con Colombia, el método más utilizado es el conocido como el 'cosquilleo', donde los ladrones atacan sin que la víctima se de cuenta. Infortunadamente, los robos a mano armada y con intimidación también han tenido un incrementó más que preocupante.
En este enlace, un ladrón explica cómo la medida de registro de celulares sí ha afectado a los delincuentes.
La cifra es más que preocupante. Según la Policía Nacional, en Colombia se roban 3 celulares cada minuto, para un promedio mensual de 140.000 equipos hurtados.
¿Qué pasa en Colombia?
La estrategia de registro de celulares ha sido bien recibida en Colombia. Los usuarios han registrado de forma masiva los equipos y la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) empezó varios controles para este registro.
En el caso de Colombia hay que tener en cuenta varios factores:
1. El registro de celulares aplicó sólo para equipos en planes prepago, que son la gran mayoría en el país. En los planes pospago, el registro queda realizado cuando se suscribe el contrato.
2. Los robos de celulares en Colombia se han ligado a la venta de partes por separado.
3. Los usuarios no tienen la costumbre de reportar los robos ante las autoridades, y eso dificulta la labor de bloqueo.
http://www.semana.com/tecnologia/tips/articulo/robo-celulares-funciona-estrategia-eeuu-colombia/374207-3
http://www.semana.com/tecnologia/tips/articulo/robo-celulares-funciona-estrategia-eeuu-colombia/374207-3
soluciones contra robos de celulares
http://www.enter.co/cultura-digital/colombia-digital/kill-swtch-problemas-robo-celulares/
http://www.enter.co/cultura-digital/colombia-digital/kill-swtch-problemas-robo-celulares/
http://www.enter.co/cultura-digital/colombia-digital/kill-swtch-problemas-robo-celulares/
Cualquier medida tecnológica contra el robo de celulares nace con un problema fundamental: si el incentivo es lo suficientemente bueno, alguien encontrará la manera de saltársela.
Ocurrió con los IMEI, con las protecciones anticopia del software y los discos, incluso con la seguridad de las cuentas bancarias y las tarjetas de crédito. Es posible que estas protecciones sirvan mientras los criminales descubren cómo romperlas. Pero cuando eso ocurre, no hay vuelta atrás.
Que se pueda ir a prisión por vulnerarlas tampoco parece disuadir a los ladrones. Cambiar un IMEI para evitar que un equipo sea detectado por la ‘lista negra’ es delito y da al menos seis años de cárcel, pero se sigue haciendo a la luz del día.
A pesar de esto, hay ideas serias para intentar atajar el robo de celulares. La solución ideal, al menos para los legisladores del estado de California –como reporta Tom’s Hardware–, es un bloqueo del celular que tiene tres características: al activarse, debe hacer que el dispositivo no pueda ser usado nuevamente; debe persistir aun cuando se haga un ‘hard reset’ o un reinicio total del equipo; y solo debe poder ser levantado por el usuario legítimo del dispositivo.
Tal bloqueo será obligatorio para los equipos que se vendan en ese estado desde junio de este año. Se espera que, en la práctica, esto haga que la mayoría de celulares que se vendan en el mundo tengan una herramienta que cumpla con esas condiciones: tiene poco sentido implementarlas solo en un mercado tan específico, y de hecho muchos fabricantes ya tienen sus propios ‘kill switches’.
Hay dos tipos de herramientas de este tipo: las basadas en software y las basadas en hardware. Son esfuerzos loables, pero ninguno de ellos está cerca de ser una solución definitiva.
El mensaje que no llega
Es fácil ‘encerrar’ un celular.
Las soluciones de software se basan en dos premisas: ayudar a localizar el equipo e impedir el robo de información. La mayoría de las soluciones que preinstalan los fabricantes permiten ubicarlo en un mapa o bloquearlo remotamente desde un sitio web. Apple tiene algo así desdeel sitio web de iCloud, igual que Sony con MyXperia y Samsung con una opción llamada Dive. De hecho, todos los equipos con Android 5.1 tendrán una opción parecida.
Estas opciones, sin embargo, parecen mejor pensadas para cuando el celular se pierde: un ladrón puede neutralizarlas fácilmente. Si se desconecta el equipo de la red celular y del Wi-Fi –sacándole la SIM, activando el ‘modo avión’ o poniéndolo dentro de una nevera– antes de que el usuario las active, los bloqueos no van a funcionar. Si el delincuente logra hacerle un reinicio completo en ese lapso, el equipo va a quedar desbloqueado y listo para que le cambien el IMEI.
Los usuarios pueden retrasar un poco este proceso poniéndole una clave de acceso, o usando opciones como la que ofrece Samsung, que pide que el usuario acceda a su cuenta del fabricante cada vez que se reinicia el equipo. Pero casi siempre es posible hacerle un ‘hard reset’ a un celular sin encenderlo –y eso que no estamos hablando de ‘hackeos’ u otros atajos informáticos, que quizás podrían permitir saltarse estas medidas–.
BASTA PONER EL CELULAR EN ‘MODO AVIÓN’. O EN UNA NEVERA
Por eso, algunos se rinden a la hora de recuperar los equipos. “Más que hablar de proteger el dispositivo, debemos enfocarnos en la protección de la información y los datos que están guardados en ellos. Los equipos se pueden reemplazar, la información muchas veces no”, aseguró a ENTER.CO Sebastián Brenner, especialista en ciberseguridad de Symantec en Latinoamérica.
Las soluciones para móviles ofrecidas por empresas de seguridad no solo tienen las usuales opciones de ubicación y bloqueo remoto, sino también se enfocan en intentar evitar las fugas y las pérdidas de información. La de Symantec, por ejemplo, ofrece respaldo de los contactos y otros datos, y la de Kaspersky respalda la información del equipo y permite usarlo como ‘espía’, activando la cámara y el micrófono.
Como nos dijo Dmitry Bestuzhev, director del grupo de investigación y análisis de Kaspersky Latinoamérica, “si los criminales supieran que la mayoría de personas usan software de protección de datos y rastreo del equipo, perderían el ánimo”. Esa, al menos, es la esperanza –y el argumento de ventas– de estas firmas de seguridad.
Pero al final, el problema es el mismo. Muchas de esas opciones dependen de que el celular esté conectado a la red de datos. Además, concentrarse en proteger la información no ayuda a solucionar el problema principal: robar celulares es buen negocio.
Este celular no se autodestruirá
No, gracias.
Quizás estas herramientas hagan que ‘rehabilitar’ un celular robado sea un poco más difícil. Pero parece claro que no se puede confiar en una solución basada solo en software: al final, con un cambio de chips el celular queda como nuevo. Como le dijo a Fortune Robert Siciliano, experto de seguridad de McAfee, “cualquiera que sea el ‘kill switch’ que se implemente, será ‘hackeable’ y convertido en algo inútil por cualquier persona malintencionada”.
Muchos fantasean con que un celular reportado como robado le explote en las manos al ladrón. Así, dicen, no solo pierde valor en el mercado negro, sino también se castiga físicamente a los criminales: de nuevo, justicia callejera.
¿Hay que explicar por qué es mala idea? Sería un inmenso problema de seguridad pública que todo el mundo tuviera una bomba en el bolsillo. Puede activarse por accidente, o por un tercero malintencionado para herir el dueño legítimo del equipo, o incluso usarse como un arma.
Pero, si dejamos de lado el factor venganza, la idea detrás de esto es la misma que está detrás de la ‘lista negra’: los celulares robados deberían quedar inservibles. Los problemas de las bases de datos sugieren que la solución es buscar una manera en la que el hardware se autodestruya si el equipo es robado.
¿CELULARES BOMBA? NO, GRACIAS
El problema es que esto no se puede hacer sin romper una de las condiciones que exponíamos arriba. Una medida así supone que el usuario está dispuesto a perder su celular si se lo roban; impone una especie de ‘si no es para mí, no es para nadie’. En Colombia, la cosa quizás ya funcione así, pero en otros países la posibilidad de recuperar un equipo robado es más alta. En Estados Unidos, por ejemplo, se recuperan más de la mitad, según Consumer Reports.
Esa es la principal razón por la que, por ahora, los celulares no tendrán un botón de autodestrucción: esa opción no tiene sentido en los principales mercados, donde la gente puede recuperar su celular más fácilmente. Quedan, entonces, las soluciones intermedias, que combinan lo que funciona en los dos mundos.
Qualcomm, el principal fabricante de chips para celulares en el mundo está apostando poruna de ellas: un ‘kill switch’ verificado por medio del hardware del teléfono. Ellos dicen que “eso hace que los potenciales ataques (tanto el bloqueo malicioso de equipos como el desbloqueo de equipos robados) sea menos posible”.
La herramienta, según Qualcomm, puede desactivar los chips del equipo hasta que llegue una orden de desbloqueo, y funciona incluso si se intentan cambiar componentes internos del celular robado. El problema es que la herramienta solo está en los contados equipos de gama alta que tienen el chipset Snapdragon 810; el más reciente, poderoso y costoso SoC de la compañía –y criticado por sus problemas de sobrecalentamiento, lo que habría hecho que Samsung no lo incluyera en el S6 y que otros fabricantes consideren otras opciones–. Pero si desbloquear un celular robado es difícil y costoso, hurtarlo ya no es tan buen negocio. Quizás ese sea el camino para una mejor solución.
O quizás no. Probablemente, debamos aprender a vivir con el problema. Como nos dijo Bestuzhev, “para acabar con el robo, los fabricantes deberían hacer que el costo del dispositivo sea el más bajo posible”. Y eso no va a pasar.
http://www.enter.co/cultura-digital/colombia-digital/kill-swtch-problemas-robo-celulares/
http://www.enter.co/cultura-digital/colombia-digital/kill-swtch-problemas-robo-celulares/
consejos para tener sitios web exitosos
https://www.youtube.com/watch?v=mdnDaQdPvco
este enlace de video sobre Internet marketing y estrategias
http://mercadeoglobal.com/blog/sitio-web-exitoso/
No siempre usar lo último en tecnología es lo más indicado para triunfar en la red. Piense siempre en sus visitantes y mantenga una buena interacción con ellos.
La gran mayoría de sitios web de pequeñas y medianas empresas existe por una sola razón: generar y hacer crecer sus ingresos. Sin embargo, son más las compañías que fracasan en el intento que aquellas que triunfan.
¿A qué se deben tantos fracasos? A errores frecuentes que pudieron ser evitados a tiempo, que son costosos y en ocasiones generan daños irreversibles.
A partir de la experiencia del sitio especializado Mercadeo Global (mercadeoglobal.com) y de los artículos 'Los siete pecados capitales', de Jim Daniels, y '10 Internet marketing blunders' (10 disparates de mercadeo en Internet), de Internet Marketing Chronicles, ofrecemos un catálogo de estrategias para evitar a toda costa cometer los errores que llevan al fracaso de los sitios web.
Sin duda existen muchísimos más errores de mercadeo en Internet, pero los que se mencionan a continuación le proporcionarán un buen punto de partida para trabajar.
Concéntrese en prevenir estos errores y sus proyectos en Internet serán más exitosos. Recuerde: el 80 por ciento de los problemas se debe al 20 por ciento de las causas.
Información valiosa y gratuita
Los mejores sitios web ofrecen material valioso y asistencia de calidad. En la red es un hecho que quienes comparten información valiosa con sus visitantes tienen mayores probabilidades de mantenerlos en sus páginas.
Tenga un dominio propio
Su propio nombre de dominio es una inversión que le da la credibilidad que los visitantes buscan en un sitio web de carácter comercial.
Página de entrada liviana
Una página con más de 40 kilobytes (incluidas las imágenes) tarda eternidades en cargar. Los visitantes no esperarán tanto tiempo. Trate de mantener las páginas lo menos pesadas posible, en especial la página principal (homepage).
Alternativas para pagar
Todo sitio web comercial debe ofrecer variedad de formas de pago y la opción de transacciones seguras mediante tarjeta de crédito.
Por otra parte, asegúrese de que cada producto o servicio tenga el enlace respectivo a una orden de compra que pueda ser impresa y luego enviada por correo o por fax.
Se sorprenderá al saber cuánta gente prefiere algunas opciones específicas de compra y no gasta un solo peso si usted no satisface sus necesidades.
Boletines electrónicos gratuitos
Si usted no tiene una lista de distribución de correo electrónico (por suscripción voluntaria) para mantener contacto con sus visitantes y posibles clientes, está desperdiciando tiempo y dinero.
Las cosas son así de sencillas: la gente compra a las personas que conoce y en quienes confía. Y no hay nada en la red que le permita generar esa confianza como una publicación electrónica en la que usted pueda mostrar a sus receptores que es bueno en lo que hace.
Un boletín electrónico le permitirá estar en contacto con su audiencia y mantenerla actualizada en sus productos y servicios.
Enlaces y direcciones de correo
Siempre debe facilitar la navegación interna de su sitio web y entregarle al visitante los datos de contacto para solicitar información adicional.
Estos dos puntos son de vital importancia para la eficacia de cualquier sitio web. De ser posible, incluya un mapa de su sitio y asegúrese de que la navegación sea lo más sencilla posible.
Navegadores viejos
No todos los clientes potenciales tienen instaladas las últimas versiones de los programas de navegación en sus computadores. Por eso, diseñe siempre su sitio teniendo en mente al usuario común y corriente, y no suponga que todos están usando la última tecnología disponible.
Cuidado con el hospedaje
¿Su proveedor de hospedaje le ofrece todas las herramientas requeridas para un sitio web comercial? ¿Le ofrece correos electrónicos ilimitados, alias, sistemas de autorrespuesta, carrito de compras, un panel de control para administrar su sitio web en forma remota, soporte técnico las 24 horas del día (todos los días del año), su propio Directorio CGI y reportes estadísticos, entre otros?
No abuse de la tecnología
La tarea principal de un sitio web comercial es vender productos o servicios, por lo que cualquier cosa que lo aleje de este objetivo (sobrecarga de gráficas, Java, música, empleo de última tecnología) deberá ser considerada como indeseable.
A no ser que usted sea un diseñador gráfico, las imágenes que tardan eternidades en cargar no le van a ayudar a vender. Lo mismo ocurre con las aplicaciones Java y con aditamentos (plug-ins) populares. ¿Sonido, música? No, a no ser que esté vendiendo música.
¿Qué piensan sus visitantes?
Una de las cosas que con mayor frecuencia se olvida es que es a los visitantes a quienes tiene que gustarles lo que ven. El resto poco importa.
Se sorprenderá de lo valiosa que es la retroalimentación que sus visitantes le dan si la solicita. Recuerde que ellos son sus clientes potenciales, son quienes compran sus productos o servicios.
Comunicaciones eficientes
Las comunicaciones con sus clientes potenciales y clientes actuales son de radical importancia en sus labores de mercadeo.
Dado que en la mayoría de las ocasiones no conocerá personalmente a sus clientes, necesitará aprender a explotar al máximo las ventajas comerciales del correo electrónico.
Todos los días se recibe correo electrónico de personas que quieren hacer algún negocio o establecer una alianza comercial. Muchos de estos mensajes parecen escritos por un niño: horrores de ortografía, errores gramaticales, formatos pobres, difíciles de leer, etcétera.
Utilice un buen programa de correo electrónico, revise siempre la ortografía. La primera impresión es la que cuenta, pues nunca habrá una segunda oportunidad de dar una buena primera impresión. Por otra parte, acostúmbrese a contestar los mensajes de correo electrónico siempre, y en lo posible dentro de las primeras 24 horas de haberlo recibido. Este pequeño detalle hará una gran diferencia ante los ojos de sus clientes potenciales.
El tiempo es oro
No gaste tiempo buscando estrategias efectivas de mercadeo; inviértalo aplicándolas.
Existe un mito en Internet que dice que para poder tener éxito en la red hay que estar en los primeros lugares de los motores de búsqueda. Como resultado, mucha gente gasta demasiado tiempo tratando de lograr ubicarse allí, y descuida otras actividades promocionales tanto o más importantes.
Que respondan por usted
Imagínese un sistema que envía información instantánea a sus clientes potenciales y le permite hacerles seguimiento automatizado en los siguientes días, semanas y meses.
Lo anterior le permitirá gestionar eficazmente su tiempo, su dinero y sus esfuerzos de mercadeo en Internet. Además, le permitirá mantenerse organizado y ganar dinero.
Por medio de los sistemas de autorrespuesta de correo electrónico, usted puede enviar en forma instantánea listas de precios actualizadas, relación de productos y servicios o cualquier otro tipo de información que quiera distribuir.
Todo lo que se pueda hacer para automatizar las labores diarias hará que las mismas sean más eficaces.
No mande basura por correo
Es muy común, en especial entre novatos, pensar que el envío masivo de correo electrónico no solicitado es una estrategia efectiva de mercadeo.
Nada más lejano de la realidad. El uso del spam es la mejor manera de hacer fracasar su negocio. Desafortunadamente, muchos no lo creen hasta que no lo viven por experiencia propia.
No hay razón válida para usar el spam como estrategia de mercadeo en Internet. Lo mismo aplica para publicaciones en foros o grupos de noticias. Colocar avisos en grupos a los que no corresponde es equivalente a hacer spam y también es visto con malos ojos por la comunidad de navegantes de la red. Su reputación está primero y la forma más fácil de arruinarla es usando el spam.
Planes de mercadeo
Así tenga el mejor producto sobre la faz de la Tierra jamás lo venderá si no lo da a conocer. Sin promoción no tendrá clientes potenciales, y sin clientes potenciales no habrá ventas.
Primero, debe asegurarse de desarrollar un modelo de negocio rentable. Hasta tanto no pruebe que tiene un producto o servicio que sea viable y que tenga un modelo que genere utilidad, todo lo demás es prematuro. No pierda tiempo promocionando 'a ciegas'.
Una vez que haya determinado que su modelo de negocio funciona, invierta todo su tiempo promocionándolo.
El potencial de Internet
Internet es una herramienta de comunicación, fue creada con este propósito y usted podrá sacarle máximo provecho si la utiliza como tal. Nunca antes había sido tan sencillo y tan económico para una empresa tener a su alcance a su mercado potencial.
Use el poder del Internet para llegar a millones de consumidores del mundo. Luego, utilice este mismo medio para proveer un servicio al cliente que antes era imposible de dar.
Use Internet para recoger información, analizar su competencia, comunicarse y compartir recursos con otros.
http://mercadeoglobal.com/blog/sitio-web-exitoso/
http://mercadeoglobal.com/blog/sitio-web-exitoso/
compra por internet
https://www.youtube.com/watch?v=mdnDaQdPvco con el internet los mercados se han abiertos, adapta tu negocio a los clientes
domingo, 28 de junio de 2015
compras por internet en rd
https://www.youtube.com/watch?v=Rw0Tz2We0BM
este enlace video para motivar al internet marketing y tener paginas web
https://www.youtube.com/watch?v=Rw0Tz2We0B
este enlace video para motivar al internet marketing y tener paginas web
https://www.youtube.com/watch?v=Rw0Tz2We0B
http://www.elcaribe.com.do/2015/05/11/pais-del-carajo
República
Dominicana es un país único, especial, irrepetible. A finales del mes a abril,
según informaciones recogidas por la prensa nacional, un amplio artículo
publicado en el periódico Hoy, por Gregorio Lora, funcionario de la Dirección
General de Aduanas, y declaración es del propio director general de Aduanas,
Fernando Fernández, el Senado de la República aprobó en dos lecturas
consecutivas un proyecto de ley de aduanas que incluye entre otras cosas, el
artículo 345, titulado Envíos de Valor Insignificante, bajo la sombrilla del
capítulo V, denominado Envíos de Bajo Valor, Libres del Pago de Derechos e
Impuestos.
El calificativo de único no debe estar en discusión. Somos el único país del mundo que en una ley orgánica de una dependencia del Gobierno central, incorpora dispositivos que en los marcos institucionales del resto del mundo y del país hasta el pasado 29 de abril del 2015, están reservados a los códigos tributarios. Hasta ahora, todas las leyes de incentivos fiscales que se han aprobado en el país modifican artículos del Código Tributario y la Ley de Reforma Arancelaria 146-00. Por razones desconocidas, se ha introducido una modificación al marco institucional del país al introducir exenciones impositivas en leyes orgánicas. En ningún país del mundo las leyes orgánicas de las direcciones o departamentos de aduanas especifican qué paga y qué no paga impuestos, sino el marco legal e institucional para el funcionamiento de las aduanas.
El calificativo de especial resalta en este caso en particular. El artículo 345 del proyecto de ley de aduanas aprobado por el Senado de la República establece que “se consideran envíos con valor insignificante, y por consiguiente estarán libres del pago de derechos e impuestos, los siguientes: a) Mercancías cuyo valor FOB sea inferior o igual a doscientos dólares (US$200.00) de los Estados Unidos de América”. La laxitud de la redacción es bastante amplia. Una persona de altos niveles de ingresos, podría realizar todos los días una compra por internet de mercancías con valor inferior o igual de US$200.00. Podría realizar incluso más de una diaria si utiliza varios couriers o si utiliza una cuenta diferente a la suya para recibir mercancías por expreso aéreo. En consecuencia, el proyecto de ley de aduanas no impide que una sola persona compre mercancías de valor insignificante que totalicen US$73,000.00 al año, equivalente a RD$3,285,000.00. El monto podría ser mayor y seguiría siendo “insignificante” si utiliza varios couriers o múltiples cuentas en el mismo courier.
Doscientos dólares equivale en estos momentos a unos RD$9,000.00. Según la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo de octubre del 2014, el 50% de todos los dominicanos que a esa fecha percibían ingresos por las actividades que realizaban tanto en el sector formal e informal de nuestra economía, recibía un ingreso mensual que oscilaba entre RD$3,088.74 y RD$8,898.76, por debajo, como se puede observar, de los insignificantes RD$9,000.00 que están exentos de todo tipo de impuestos cuando se trata de mercancías que los consumidores requieren con urgencia y las importan a través del sistema de correo expreso. La exención impositiva que el Senado ha aprobado dentro del proyecto de ley de aduanas, como se puede deducir, no está dirigida a los más de dos millones de dominicanos que perciben ingresos mensuales inferiores a RD$9,000.00. La mayoría de ellos no tienen simultáneamente acceso a Internet ni tarjetas de crédito. Pero sobre todo, no les sobran ingresos para pertenecer al ejército de los compradores por Internet de zapatos, ropa, vinos y equipos electrónicos.
Esta inequidad distributiva provocada por el trato especial que se otorga a las familias dominicanas más próximas de los beneficios de la modernidad, podría resolverse modificando la ley 290-66. ¿Cuál? La Ley Orgánica del Ministerio de Industria y Comercio 290-66, promulgada el 30 de junio de 1966 por el entonces presidente Héctor García Godoy. Para mantener la consistencia con el precedente creado por el Senado de la República de introducir exenciones impositivas dentro de leyes orgánicas, nuestros legisladores podrían incluir en dicha ley un artículo bajo el título “Compras de Valor Insignificante”, a través del cual se establecería que toda compra interna de mercancías con un valor inferior o igual a RD$9,000.00 estaría exenta del pago de derechos e impuestos.
Esa modificación a la Ley Orgánica de Industria y Comercio promovería justicia distributiva pues no sólo se beneficiaria a los miles de dominicanos que compran por Internet, sino también a los millones de dominicanos que compran internamente en los comercios, tiendas y supermercados del país. Toda venta inferior o igual a RD$9,000.00 no pagaría ni arancel, ni ITBIS ni selectivo al consumo, no importa que sea un par de zapatos, ropa de vestir, una cerveza, una botella de ron o vino, o una cajetilla de cigarrillos. Se otorgaría el mismo trato que se da a esas mercancías cuando ingresan al país a través del sistema de couriers. No habría discriminación. Tampoco debería establecerse límites al número de compras internas que se realicen a diario pues si no existe un tope al número de compras cuando se realizan por Internet, mucho menos debería existir para el caso de las realizadas en comercios, tiendas y supermercados, el sector que más empleos crea en el país (852,409), equivalente al 20.5% del total. Los comercios, tiendas y supermercados, al rebajar el arancel y el ITBIS pagado en aduanas previamente antes de realizar las ventas, tomarían un crédito que luego compensarían en los pagos futuros de arancel e ITBIS que realicen tanto en la DGA como en la DGII.
Alguien podría argumentar que esta propuesta generaría una pérdida enorme de ingresos fiscales. Es cierto, pero eso no es lo que importa. Lo que importa es que la gente pueda comprar fuera y dentro del país sin pagar impuestos arancelarios e impuestos al consumo como el Itbis y los selectivos. El Gobierno lo que tendría que hacer es reducir sus gastos. Si se establece la justicia distributiva por vía de la exención generalizada, lo que habría que hacer entonces es modificar la Ley Orgánica de Educación 66-97, para establecer que en lo adelante el Gobierno deberá invertir únicamente el 1% del PIB en Educación. Dado que los consumidores tendrían ahora en sus bolsillos más dinero al eliminarse todos los impuestos al consumo, las familias dominicanas podrían utilizar el sobrante para pagar la educación de sus hijos en las escuelas públicas -que se verían precisadas a cobrar matrícula- y en los colegios privados.
El calificativo de irrepetible también aplica bien en nuestro caso. El mismo Senado de la República que aprobó la Ley de Estrategia Nacional de Desarrollo que estableció una meta de presión tributaria de 16% para el 2015 y de 19% para el 2020, aprueba exenciones impositivas que contribuyen a reducir la presión tributaria actual de 14.1%, la segunda más baja de la región. Si la estrategia tuviese como objetivo desarrollar el sector de los couriers, la política detrás del artículo 345 que ha sido incluido en el proyecto de ley de aduanas aprobado por el Senado, sería comprensible. Pero si lo que realmente se persigue es el desarrollo nacional, esa exención es sencillamente inaceptable.
No es por casualidad que El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Panamá, México, Colombia, Argentina, Brasil, Chile y Bolivia cobran todos los impuestos de arancel, IVA (ITBIS) y selectivos al consumo o un impuesto global consolidado a las mercancías que ingresan al país a través del sistema de couriers, independientemente del valor. Esa es la política sensata que debería seguir la República Dominicana para que no sigamos siendo un país del carajo, es decir, un país que a pesar de haber crecido más que todos los demás países de la región en los últimos 23 años, es uno de los que menos progreso exhibe en materia de reducción de la pobreza y mejora de la equidad distributiva.
Si nuestros diputados decidiesen aprobar también el proyecto de ley de aduanas como lo aprobó el Senado de la República, el veto sería la única opción dejada al Poder Ejecutivo.
http://www.elcaribe.com.do/2015/05/11/pais-del-carajo
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El calificativo de único no debe estar en discusión. Somos el único país del mundo que en una ley orgánica de una dependencia del Gobierno central, incorpora dispositivos que en los marcos institucionales del resto del mundo y del país hasta el pasado 29 de abril del 2015, están reservados a los códigos tributarios. Hasta ahora, todas las leyes de incentivos fiscales que se han aprobado en el país modifican artículos del Código Tributario y la Ley de Reforma Arancelaria 146-00. Por razones desconocidas, se ha introducido una modificación al marco institucional del país al introducir exenciones impositivas en leyes orgánicas. En ningún país del mundo las leyes orgánicas de las direcciones o departamentos de aduanas especifican qué paga y qué no paga impuestos, sino el marco legal e institucional para el funcionamiento de las aduanas.
El calificativo de especial resalta en este caso en particular. El artículo 345 del proyecto de ley de aduanas aprobado por el Senado de la República establece que “se consideran envíos con valor insignificante, y por consiguiente estarán libres del pago de derechos e impuestos, los siguientes: a) Mercancías cuyo valor FOB sea inferior o igual a doscientos dólares (US$200.00) de los Estados Unidos de América”. La laxitud de la redacción es bastante amplia. Una persona de altos niveles de ingresos, podría realizar todos los días una compra por internet de mercancías con valor inferior o igual de US$200.00. Podría realizar incluso más de una diaria si utiliza varios couriers o si utiliza una cuenta diferente a la suya para recibir mercancías por expreso aéreo. En consecuencia, el proyecto de ley de aduanas no impide que una sola persona compre mercancías de valor insignificante que totalicen US$73,000.00 al año, equivalente a RD$3,285,000.00. El monto podría ser mayor y seguiría siendo “insignificante” si utiliza varios couriers o múltiples cuentas en el mismo courier.
Doscientos dólares equivale en estos momentos a unos RD$9,000.00. Según la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo de octubre del 2014, el 50% de todos los dominicanos que a esa fecha percibían ingresos por las actividades que realizaban tanto en el sector formal e informal de nuestra economía, recibía un ingreso mensual que oscilaba entre RD$3,088.74 y RD$8,898.76, por debajo, como se puede observar, de los insignificantes RD$9,000.00 que están exentos de todo tipo de impuestos cuando se trata de mercancías que los consumidores requieren con urgencia y las importan a través del sistema de correo expreso. La exención impositiva que el Senado ha aprobado dentro del proyecto de ley de aduanas, como se puede deducir, no está dirigida a los más de dos millones de dominicanos que perciben ingresos mensuales inferiores a RD$9,000.00. La mayoría de ellos no tienen simultáneamente acceso a Internet ni tarjetas de crédito. Pero sobre todo, no les sobran ingresos para pertenecer al ejército de los compradores por Internet de zapatos, ropa, vinos y equipos electrónicos.
Esta inequidad distributiva provocada por el trato especial que se otorga a las familias dominicanas más próximas de los beneficios de la modernidad, podría resolverse modificando la ley 290-66. ¿Cuál? La Ley Orgánica del Ministerio de Industria y Comercio 290-66, promulgada el 30 de junio de 1966 por el entonces presidente Héctor García Godoy. Para mantener la consistencia con el precedente creado por el Senado de la República de introducir exenciones impositivas dentro de leyes orgánicas, nuestros legisladores podrían incluir en dicha ley un artículo bajo el título “Compras de Valor Insignificante”, a través del cual se establecería que toda compra interna de mercancías con un valor inferior o igual a RD$9,000.00 estaría exenta del pago de derechos e impuestos.
Esa modificación a la Ley Orgánica de Industria y Comercio promovería justicia distributiva pues no sólo se beneficiaria a los miles de dominicanos que compran por Internet, sino también a los millones de dominicanos que compran internamente en los comercios, tiendas y supermercados del país. Toda venta inferior o igual a RD$9,000.00 no pagaría ni arancel, ni ITBIS ni selectivo al consumo, no importa que sea un par de zapatos, ropa de vestir, una cerveza, una botella de ron o vino, o una cajetilla de cigarrillos. Se otorgaría el mismo trato que se da a esas mercancías cuando ingresan al país a través del sistema de couriers. No habría discriminación. Tampoco debería establecerse límites al número de compras internas que se realicen a diario pues si no existe un tope al número de compras cuando se realizan por Internet, mucho menos debería existir para el caso de las realizadas en comercios, tiendas y supermercados, el sector que más empleos crea en el país (852,409), equivalente al 20.5% del total. Los comercios, tiendas y supermercados, al rebajar el arancel y el ITBIS pagado en aduanas previamente antes de realizar las ventas, tomarían un crédito que luego compensarían en los pagos futuros de arancel e ITBIS que realicen tanto en la DGA como en la DGII.
Alguien podría argumentar que esta propuesta generaría una pérdida enorme de ingresos fiscales. Es cierto, pero eso no es lo que importa. Lo que importa es que la gente pueda comprar fuera y dentro del país sin pagar impuestos arancelarios e impuestos al consumo como el Itbis y los selectivos. El Gobierno lo que tendría que hacer es reducir sus gastos. Si se establece la justicia distributiva por vía de la exención generalizada, lo que habría que hacer entonces es modificar la Ley Orgánica de Educación 66-97, para establecer que en lo adelante el Gobierno deberá invertir únicamente el 1% del PIB en Educación. Dado que los consumidores tendrían ahora en sus bolsillos más dinero al eliminarse todos los impuestos al consumo, las familias dominicanas podrían utilizar el sobrante para pagar la educación de sus hijos en las escuelas públicas -que se verían precisadas a cobrar matrícula- y en los colegios privados.
El calificativo de irrepetible también aplica bien en nuestro caso. El mismo Senado de la República que aprobó la Ley de Estrategia Nacional de Desarrollo que estableció una meta de presión tributaria de 16% para el 2015 y de 19% para el 2020, aprueba exenciones impositivas que contribuyen a reducir la presión tributaria actual de 14.1%, la segunda más baja de la región. Si la estrategia tuviese como objetivo desarrollar el sector de los couriers, la política detrás del artículo 345 que ha sido incluido en el proyecto de ley de aduanas aprobado por el Senado, sería comprensible. Pero si lo que realmente se persigue es el desarrollo nacional, esa exención es sencillamente inaceptable.
No es por casualidad que El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Panamá, México, Colombia, Argentina, Brasil, Chile y Bolivia cobran todos los impuestos de arancel, IVA (ITBIS) y selectivos al consumo o un impuesto global consolidado a las mercancías que ingresan al país a través del sistema de couriers, independientemente del valor. Esa es la política sensata que debería seguir la República Dominicana para que no sigamos siendo un país del carajo, es decir, un país que a pesar de haber crecido más que todos los demás países de la región en los últimos 23 años, es uno de los que menos progreso exhibe en materia de reducción de la pobreza y mejora de la equidad distributiva.
Si nuestros diputados decidiesen aprobar también el proyecto de ley de aduanas como lo aprobó el Senado de la República, el veto sería la única opción dejada al Poder Ejecutivo.
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